11月23日，邵陽城投召開2024年度員工大會，總結(jié)前一階段工作，分析當(dāng)前形勢并部署下一階段工作，全力推進(jìn)完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長范瑾出席會議并講話。會議由集團(tuán)總經(jīng)理蔣小波主持，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體員工參加。
會上，集團(tuán)各部室和子公司以現(xiàn)場發(fā)言或書面形式匯報了工作開展情況、存在問題和下一步工作計劃。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各自分管領(lǐng)域的全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行點評，并就下一步工作提出了具體要求。
黨委委員、紀(jì)委書記吳華傳達(dá)學(xué)習(xí)了全市公共資源交易領(lǐng)域突出問題專項整治攻堅戰(zhàn)部署推進(jìn)會會議精神，以及市委市政府關(guān)于典型違紀(jì)案例通報文件精神，要求全體干部職工切實做到以案為鑒、以案明紀(jì)、以案促改，時刻繃緊紀(jì)律規(guī)矩這根弦，筑牢拒腐防變思想防線。
會議還就近期多項重點工作進(jìn)行了具體安排部署。在公共資源交易領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ鞣矫?/span>，要充分認(rèn)識到開展此次專項整治的重要性和緊迫性，嚴(yán)格落實省、市有關(guān)文件的工作要求，全面開展自查自糾，從嚴(yán)從實開展整治，確保專項行動取得工作實效。在化解超期安置工作方面，要切實增強解決超期安置工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，堅持問題導(dǎo)向，科學(xué)制定方案，細(xì)化工作措施，掛圖作戰(zhàn)、主動作為，全力推動超期安置各項任務(wù)落地見效。在工程項目建設(shè)方面，要不斷建立、健全和完善工程項目建設(shè)相關(guān)制度，進(jìn)一步強化項目管理，加強協(xié)同配合，確保工程項目順利實施。在信訪維穩(wěn)工作方面，要進(jìn)一步提高政治站位，切實做好排查穩(wěn)控和源頭化解，嚴(yán)格落實信訪工作責(zé)任，切實維護(hù)社會穩(wěn)定，營造良好社會環(huán)境。在作風(fēng)建設(shè)方面，要進(jìn)一步完善制度建設(shè)，加強監(jiān)督與警示教育，確保各項工作有章可循、有規(guī)可依，以求真務(wù)實、真抓實干推動工作有序有效開展。在創(chuàng)文工作方面，要進(jìn)一步加大工作力度，不折不扣落實工作要求，舉一反三抓好問題整改，扎實推進(jìn)創(chuàng)文各項工作。
黨委書記、董事長范瑾指出，目前，集團(tuán)正處在沖刺年度目標(biāo)的關(guān)鍵節(jié)點，全體干部職工要凝心聚力，攻堅克難，牢固樹立“一盤棋”思想，緊盯各項重點工作和任務(wù)，腳踏實地地干、雷厲風(fēng)行地干、擲地有聲地干，全力以赴完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，扎實推動國企改革深化提升行動走深走實。要扎實落實本次會議各項重點工作的具體部署要求，壓緊壓實工作責(zé)任，完善細(xì)化各項工作任務(wù)，做到思路明、責(zé)任清、措施實，確保各項工作有序開展、取得實效。要結(jié)合工作實際，堅持發(fā)散思維想問題、集思廣益定方案、達(dá)成共識做事情，提前研究謀劃明年的各項工作，找準(zhǔn)發(fā)力點、支撐點和增長點，推動集團(tuán)公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路上不斷取得新成效。
范瑾強調(diào)，組建城發(fā)集團(tuán)是市委市政府的一項重要決策部署，也是集團(tuán)公司未來發(fā)展轉(zhuǎn)型的一項重大舉措，集團(tuán)公司將以此為契機，大力推進(jìn)公司“管運分離”工作機制的建立，打造專業(yè)化的公司治理、部門崗位體系，真正實現(xiàn)平臺公司的市場化轉(zhuǎn)型。同時，切實降低融資成本，拓展融資渠道，從單純的融資向產(chǎn)融結(jié)合模式轉(zhuǎn)型，基于自身的優(yōu)勢以及主營業(yè)務(wù)發(fā)展類金融業(yè)務(wù)，打造新的業(yè)務(wù)增長點、盈利點。全體干部職工要切實把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想、提高認(rèn)識，以更加飽滿的精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展，為邵陽城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
